Не видите эффективности от использования нейросетей? Мы покажем.
Изучим реальные процессы команды, найдём повторяющуюся работу и покажем, где ИИ может экономить время и приносить деньги.
От бесплатной самодиагностики до полноценного внедрения ИИ за один месяц.
-30%
Настолько руководители оценили снижение рутины после наших тренингов, внедрив ИИ
+12,5 млн ₽
Настолько выросла выручка после внедрения ИИ-тренера в продажи
+25%
Настолько выросла производительность одного менеджера, когда аналитикой занялся ИИ-агент
Примеры из кейсов клиентов. Статусы и подробности — в разделе «Кейсы и результаты».
Компании обычно совершают одну из двух ошибок
Откладывают внедрение ИИ
Не понимают, с чего начать, боятся ошибок, утечек данных и сопротивления команды.
Покупают подписки и ждут результата
Сотрудники используют ИИ как продвинутый поиск, а реальные процессы компании не меняются.
ИИ не приносит бизнес-результат, пока не соединён с конкретной работой конкретных сотрудников.
Начать с работыКак мы работаем
Мы начинаем не с нейросетей. Мы начинаем с процессов
- 01
Наблюдаем
Смотрим, из чего на самом деле состоит рабочий день команды.
- 02
Находим
Выявляем повторы, ручную работу, потери времени и узкие места.
- 03
Считаем
Оцениваем, сколько времени или денег можно сэкономить или заработать.
- 04
Подбираем
Находим подходящие нейросети, сервисы, автоматизации или ИИ-агентов.
- 05
Внедряем
Помогаем сотрудникам встроить ИИ в ежедневную работу.
Три уровня работы
Начните с того уровня, который нужен вашей компании сейчас
Можно пройти весь путь последовательно или выбрать нужный формат сразу.
Найти первые возможности
Бесплатно · около недели
Для собственника или руководителя, который хочет понять, с чего начать и где ИИ может помочь лично ему уже сейчас.
- Короткая самодиагностика команды в Google Form
- Результаты исследования 35 команд и ориентиры по текущему уровню
- Доступ к боту для недельного наблюдения за собственной рутиной
- Группировка категорий работы и повторяющихся задач
- Персональные рекомендации по применению ИИ и первые готовые промпты
Результат
Понимание, где ИИ уже сейчас может облегчить личную работу руководителя и какой следующий шаг имеет смысл.
Найти точки роста в компании
От 50 000 ₽ · около двух недель
Для компании, которой нужен обоснованный список решений, а не общий тренинг.
- 2–4 интервью с ключевыми сотрудниками: руководителями и линейными специалистами
- Неделя наблюдения за рабочей рутиной согласованной группы через бота
- Анализ процессов, повторов, узких мест, ручных проверок и потерь времени
- Персональный план применения ИИ и готовые промпты каждому участнику
- Карта процессов, точки применения ИИ и подбор доступных рыночных решений
Результат
Через две недели руководство понимает, куда именно внедрять ИИ, какие решения можно использовать сразу и какие агенты стоит исследовать дальше.
Встроить ИИ в ежедневную работу
От 150 000 ₽ · около месяца
Для компании, которой нужен не отчёт, а реальное изменение способа работы.
- Предварительная диагностика зрелости команды и текущего использования ИИ
- Вводный онлайн-ликбез: логика, безопасность, ограничения, рамка проекта
- Интервью и недельная диагностика рутины через бота
- Полная аналитика процессов и персональные рекомендации участникам
- Практическая командная лаборатория продолжительностью 7–8 часов
Результат
Сотрудники начинают использовать ИИ в повседневной работе, компания получает понятные инициативы, правила и технологию экономической оценки решений.
Это разные уровни глубины, а не ограниченные версии одной подписки.
Кейсы и результаты
ИИ должен менять цифры, а не только тексты
Меньше ручного контроля
«Мы внедрили автоматические напоминания и сбор статусов. Это сократило количество ручных проверок со стороны руководителя с пяти-семи до одного-двух раз в день.»
5–7 → 1–2 проверки
Егор, операционный директор
Выход на план в два раза быстрее
«Мы внедрили ИИ-тренажёры и базу знаний, которые автоматизировали значительную часть обучения и адаптации менеджеров по продажам. В результате сотрудники стали выходить на плановый результат не через три месяца, а примерно через полтора.»
+12 млн ₽ выручки за квартал
Екатерина, руководитель направления обучения и развития
Больше потенциальных клиентов
«Прямо на командной лаборатории мы проработали техническое задание на ИИ-агента, который будет помогать нам искать лиц, принимающих решения. По нашим расчётам, это позволит увеличить количество потенциальных клиентов, которых мы обрабатываем, примерно на 30%.»
+30% потенциала
Олег, коммерческий директор
Больше объектов у одного менеджера
«Мы обнаружили, что значительная часть нагрузки менеджера связана с аналитикой, и спроектировали инфраструктуру, которая позволит эту нагрузку сократить. В результате один менеджер сможет вести не четыре, а шесть объектов одновременно. По нашим расчётам, это может увеличить оборот компании на 25%.»
4 → 6 объектов
Анна, собственник компании
Имена, должности и показатели используются с согласия клиентов.
Вовлечение команды
Не придумывайте ИИ-агентов за сотрудников
Люди, которые ежедневно выполняют работу, лучше всего видят повторяющиеся действия, лишние проверки и узкие места. При этом они не всегда способны самостоятельно перевести наблюдение в техническую инициативу или экономическую модель. Задача проекта — соединить знание сотрудников с бизнес-логикой руководства и возможностями разработки.
Не всё, что можно автоматизировать, нужно автоматизировать.
Оценка и разработка ИИ-агентов ведутся отдельно и не входят в стоимость продуктов на этом сайте.
В блоке — пять вопросов, через которые проходит каждая инициатива:
- 1
Какую конкретную задачу решает агент?
- 2
Кто и как часто будет им пользоваться?
- 3
Сколько времени, денег или объёма работы он меняет?
- 4
Какие риски, данные и контроль человека нужны?
- 5
Стоит ли его вообще создавать или достаточно готового сервиса и нового процесса?
Безопасность и легализация
Легализуйте ИИ в команде, пока сотрудники не сделали это сами
Сотрудники могут уже использовать нейросети, даже если компания официально это не обсуждает. Запрет или молчание не создаёт безопасность: оно делает практику невидимой для руководителя.
Проект помогает сформировать простые правила: какие данные допустимы, какие данные нельзя передавать, как проверять результат, где ИИ помогает, где необходим эксперт, и кто несёт ответственность за финальное решение.
Помогаем создать понятные рабочие правила использования ИИ.
- Коммерческая информация может попадать в случайные сервисы
- Сотрудники могут доверять непроверенным ответам и галлюцинациям
- Решения принимаются без единой процедуры проверки
- Каждый использует собственный набор инструментов и хранит знания у себя
- Применение ИИ скрывается, поэтому компания не может накапливать лучшие практики
35 команд
Мы изучили, как 35 команд внедряют ИИ
Опросили руководителей о том, как ИИ используется в личной работе и в команде.
96%
руководителей используют ИИ в личной работе
7%
имеют стратегию применения ИИ в команде
Руководители чувствуют разрыв между личным опытом и системным внедрением
82%
не реализуют потенциал ИИ полностью
используют меньше, чем могли бы
не знают, с чего начать
есть потенциал, но нет структуры
внедрение осознанное
Команда и ведущие
Люди, которые проведут вашу диагностику и лабораторию
Не абстрактный бренд, а конкретные специалисты.
Катя Камкова
Исследователь и методолог
Исследует рабочие процессы, помогает командам увидеть реальную структуру работы и найти точки изменений.
Артём Мезенцев
Аналитик и методолог мышления
Переводит наблюдения в систему решений, гипотезы и измеримые ИИ-инициативы.
Арсений Фефелов
ИИ-коуч, предприниматель и интернет-маркетолог
Помогает подобрать инструменты и соединить возможности ИИ с практическими задачами бизнеса.
Живые кадры
Как проходят диагностика и лаборатория
Поймите, где ИИ действительно может изменить работу вашей команды
Начните с бесплатной диагностики или расскажите нам о задаче компании.
Вопросы и ответы
Бот в течение недели задаёт короткие вопросы о работе, задачах, повторяющихся действиях и сложностях. После этого данные группируются, и пользователь получает рекомендации по применению ИИ.
Нет. Пользователь сам определяет степень подробности ответов. Коммерческие тайны, персональные данные, пароли, внутренние документы и другую конфиденциальную информацию передавать не нужно. Перед началом работы пользователь получает короткую инструкцию по безопасному описанию задач.
Нет. Можно начать с нуля. Формат подходит как компаниям, которые пока не используют ИИ, так и тем, кто уже приобрёл подписки, но не видит системного эффекта.
Да. В проекте есть команда разработки. Оценка и разработка производятся отдельно и не входят в стоимость продуктов, указанных на сайте. Сначала определяется задача, пользователь, ожидаемый эффект и экономический смысл, после чего отдельно оцениваются сроки и стоимость реализации.
Да. Можно выбрать любой уровень отдельно или пройти весь путь последовательно.
Зависит от выбранного формата и размера команды. Количество участников и финальная стоимость определяются после короткого знакомства с компанией.
Это практическая рабочая сессия продолжительностью 7–8 часов. Сотрудники разбирают собственные задачи, пробуют нейросети на реальных примерах, находят повторяющиеся процессы, выявляют точки потери времени, формируют инициативы и оценивают потенциальный эффект. Это не лекция о сервисах.
Мы не привязываемся к одному сервису. Выбор зависит от задач компании, бюджета, требований безопасности и уже доступных инструментов.